为了全面准确掌握我校后勤服务基本情况，总结后勤发展经验，找出后勤服务中存在困难和问题，全面推进我校后勤服务工作更好更快发展，根据《后勤服务抽查考核实施方案》，于2008年6月20日，由后勤管理处全体处领导带队，组织了17名干部职工，组成了4个检查考核小组，对校本部、南校区、铁道校区、湘雅新校区的物业管理服务工作进行了全面深入的检查考核。
6月20日上午8：30，后勤集团党委、行政主要领导及检查组全体成员在后勤管理处会议室听取物业管理中心所作的工作汇报，物业管理中心主任傅祖孝同志向到会人员介绍了我校物业管理的基本情况、近年来所取得的成绩以及存在的困难和问题。情况介绍完毕后，各考核小组马上分别进入各个校区开始全面检查。
在各个校区，检查组深入到物业管理中心及下属各部门，以及中心所管理的办公楼、教学科研楼、学生宿舍等场所，对中心的日常管理、制度建设、工作作风、资料归档、各项服务工作等进行了全面检查。在短短的一上午时间，检查组共检查了7处中心办公场所、47栋学生宿舍、13栋教学科研楼、4栋学校办公楼、1栋图书馆及3处物资仓库；另外还就物业管理服务对20多名学生进行了随机调查询问，并进行了物业服务的电话申报、投诉测试。
检查表明，我校的物业管理服务工作管理科学、作风严谨、工作扎实、成效显著。但也发现了我校物业管理在各方面存在的一些困难和问题，特别是在服务水平和质量方面还有待进一步提高。
下午4：00后勤管理处召开了检查结果意见通报会，后勤集团党委、行政主要领导和物业管理中心负责人参加了会议，与会人员一致认为，本次检查，对提高后勤服务水平是个促进，我们要抓住这个契机，总结经验，抓紧整改，努力为师生员工提供更加优质的服务。 |
