湘雅二医院12月24日启动了为期一周的医疗质量全院大检查，对医院工作进行全方位自查自纠。院领导带队深入一线，与医护人员及患者面对面交流，检查组成员包括各方面的专家共188人，规模之大、层次之高、周期之长为建院之最。
上午，医院在精神科楼七楼礼堂举行检查动员会。在家院领导以及由临床科室和职能部门负责人、督导专家、护理质量控制委员会成员、临床药师、质控医师等组成的检查组全体成员参加，会议由院党委副书记、纪委书记陈进伟主持。
院党委书记刘伏友在会上作了重要讲话。他强调，此次检查责任重大，意义深远，是一项关系到医院长远发展，关系到湘雅精神延续的大事。近年来，随着经济和社会的发展以及人民生活水平的提高，医院发展的速度以及服务质量和水平，与党和政府以及广大人民群众的要求之间的差距还很大，为此，很有必要通过全面自查发现和解决问题，弘扬湘雅精神，全面提高医疗质量，确保湘雅二医院全省领先、国内一流的医疗和管理水平，这也是医院开展“制度落实年”活动的初衷。检查活动是对主题年活动的验收、总结和整体评价，必须认真完成。检查内容要做到重点突出，以点带面，重点抓好两个方面的问题。一是医疗核心制度的落实，要坚持依法办院，进一步规范行医行为；二是对医院目前医疗和管理水平进行综合的评估，明确下一步努力的方向和目标。
刘书记要求通过检查发现和解决医院存在的重大问题。具体说来一是要认真扎实对待这次高水平的自我测试，决不允许走过场。二是检查面要广、量要大，但要有针对性，紧紧围绕制度落实和水平提高，对指标进行精简和细化，提高可操作性。三是检查发现的问题要明确、具体。此次检查是对医院、尤其是科主任、专科主任、病室主任以及医护人员工作的一次大检阅，检查结果将进行公布，重奖严罚。四是要使检查取得实际效果，促进医疗质量的明显提高。五是各职能科室，尤其是党办、院办、医务部、宣传办要提供好的工作条件和环境、全程做好各项服务。
院长尹邦良在讲话中指出，此次全院大检查，是今年年底的一件大事，要抓紧抓实，做好“盘底”工作。近年来，在全院职工的共同努力下，医院取得了骄人的成绩，但是所面临的困惑和矛盾也不少。由于不按规章制度办事、科室管理不力、制约手段不到位引发的医疗事故和纠纷增多，严重影响了医疗质量和水平的提升。为此，各位专家和检查组成员要通过这次检查全面“盘底”，将带有共性的问题查找出来，研究对策、改进提高，促进医院服务质量和管理水平的持续稳步提高。
党委副书记、纪委书记陈进伟在主持时要求各检查组严格将刘伏友书记和尹邦良院长的指示精神落到实处，优质高效完成此次检查工作，并就检查的具体工作进行了部署。
据悉，此次检查内容涵盖医疗、护理、门急诊、党群、行政、后勤等医院工作的各个方面。为保证检查结果的真实性、客观性，检查组摒弃了听取汇报的被动检查方式，而是采取查看原始资料，查阅在架、出院及死亡病历，现场查看、抽查或询问以及问卷调查等“主动出击”的检查方式。各检查小组在检查前均制定了详细的操作细则和时间表，由刘伏友书记、尹邦良院长等院领导带队的医疗组还将一份“问题”病历发到每位专家手中，在动员会上评定修改，现场解剖麻雀，以增强检查组成员的责任感和紧迫感。会后，各组在带队院领导的主持下召开了检查工作会议，检查工作随即全面展开。 |
